河南天山2024年度先进团队：省同力供应链管理部

2024年，河南省同力水泥有限公司供应链管理部践行“服务生产一线”的工作宗旨、树立“一切成本皆可降”的工作理念、谨记“买出质量、买出效率、买出效益”的工作要求，攻坚克难，团结奋战，仓库压减工作成效明显，原材料、物流成本大幅下降，荣获河南天山2024年度先进团队。这一荣誉的背后，是供应链管理部全体员工一年来团结一心、承压而上、逆势而进、难中求成的生动写照。

关键词一：降价、保供

本着“能降一分是一分”的原则，深入开展市场调研，及时掌握市场信息，保障原材料降本成效。2024年，硅质校正料年均价格同比降低17元/吨，铝质校正料同比降低15元/吨，铁质校正料同比降低8.5元/吨，混合材同比降低20元/吨，调凝材料同比降低3元/吨，合计降低采购成本657万元。

关键词二：摸排、替代

摸排公司周边100公里内各工业副产品、废料等，寻找替代原料20余种。采购煤泥、炭黑等替代燃料，采购液氧优化燃烧环境，节约煤炭采购成本。干化污泥、造纸白泥、锌渣等替代原材料实现了“负成本、零成本、低成本”采购。

关键词三：压减、提升

积极开展仓库管理提升及库存压减工作，仓管管理进一步规范，年度库存压减任务提前完成，库存物资压减率56%。全力压降运输费用，调研物流路线、加强过程监管、细化运费分析，多项创新之举，实现物流费用大幅降低，超额完成年度物流费用压降目标。

2024年，供应链管理部的工作有想法、有办法、快行动、有成果，实现了员工与企业共成长。未来，将以价值创造为导向，快速提升服务能力与运营水平，为公司主业提供安全可控、绿色低碳的一流物资供应服务。